发布日期：2024-12-23 09:06 点击次数：79
一张小小的病床，可能仅仅大病院的“千分之一”，却会是入院患者的“百分之百”。
着眼患者“一床难求”之忧，我国多地病院探索试行“分享病床”——买通各科室，病院那边有病床，患者就住在那边，让全院床位成为流动的分享资源，减少患者入院恭候时辰。
为缓解入院难，我国照旧捏续扩容病床数目。最新统计显露，宇宙共有床位1017.4万张，每千东谈主口医疗卫盼愿构床位已越过部分确认国度水平。
走访显露，“一床难求”的一个主要迤逦是“忙闲不均”。
一面是部分大病院病床供不应求，一面是下层病院病床时有闲置。即便在病院里面，不同科室的病床使用也不平衡，各有各的峰谷。
2023年宇宙病院病床使用率为79.4%，其中三级病院91.1%，二级病院74.3%，一级病院54.1%。
民之所盼，恰是医改之所向。
——“分享病床”怎么“分享”？
在中日友好病院，前来调节肺部恶性肿瘤的李女士，从预约挂号开动，不到一周就办理了入院手续。几年前她看雷同的病，床位排了1个多月。入院更快，是因为李女士莫得在胸外科病房“干等”，而是住进了入院部其他科室的病房。
病院医务处认真东谈主先容，病院内科和外科各为独处组，组内楼层掌握的科室不错分享床位。以胸外科为例，现存47张床位，有了“分享病床”，收治才能特出于近70张床位，增长约50%。
冬季呼吸谈疾病高发，湖南省儿童病院通过床位统筹，将患者收到其他内科病房；福建医科大学从属第一病院的患者由原先平均等候7至8天入院降为3至4天；北京市卫生健康委在2024年改善医疗职业使命决策中提倡，以市属三级病院为要点，启动试点“全院一张床”经管……
没增多病床、没增多医护东谈主员，从分享里“多”出的收治床位，不错让患者尽早入院。
——“分享病床”是否即是“床位调配”？
最猛进度“周转”有限的床位，不少试点病院成立特意的经管中心统筹患者收治，通过信息化系统，实时跨科调配病床。
为简化患者办理入院、出院手续，减少院内驰驱，有的病院还随便履行床旁自助结算使命。患者无需再到职业大厅窗口列队等候，床位闲置的时长也进一步裁减。
“这是一项‘以患者为中心’的系统工程，体现了病院当代化解决才能的普及。”中日友好病院党委文牍宋配置说，“分享病床”波及医务、守护、财务、信息、后勤等多部门的深度配合，是对医疗职业经过的重塑和优化。
——怎么确保疗效“不打折”？
为绵薄跨科入院病东谈主，重庆医科大学从属第二病院实行首诊医师认真制，从查房、查体到写病历、开医嘱，均由首诊医师认真到底。
群众先容，“分享病床”要确保医疗质料不打扣头，“医师随着患者走”是迤逦。患者调配到其他科室的病床，认真调节的仍是原科室医师。照看经过针对性培训，也大概胜任守护任务，并朝着全科守护的方针发展。
部分病院还成立了蹙迫医疗救护快速反映小组，“分享病床”一朝出现危境重症病东谈主，能确保实时、步调进行急救调节。
缓解入院难，“分享病床”是一种答题形势，各方也在寻找更多解题念念路。
加速栽种分级诊疗体系，让术后康复、慢性病保管等患者“下千里”到更多下层病院；鞭策更多非必须入院的术前查验形状在门诊完成；普及“今日入院、今日手术、今日出院”的白昼手术比例……
想方设法作念，戮力上前进，办好一件件就医“小事”，即是医改惠民的“大事”。
作家：董瑞丰 李恒
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